中共托克逊县财政局（国资委）党组关于十二届县委第十轮巡察整改进展情况的通报

（社会公开稿）

根据县委统一部署，2025年3月6日至3月21日，县委第六巡察组对县财政局（国资委）党组进行巡察“回头看”，5月28日，县委第六巡察组向县财政局（国资委）党组反馈巡察意见。按照巡察工作有关规定，现将巡察整改进展情况予以公布。

一、党组积极履行巡察整改主体责任情况

（一）提高政治站位，强化思想引领

财政局（国资委）党组始终把巡察整改作为践行“两个维护”的具体行动，第一时间召开专题党组会议，深入学习贯彻习近平总书记关于巡视工作的重要论述，专题研究部署整改工作。通过召开巡察整改专题民主生活会，班子成员主动把自己摆进去、把职责摆进去，深入剖析问题根源，严肃开展批评与自我批评，凝聚起“真认账、真反思、真整改”的思想共识。

（二）压实整改责任，健全工作机制

成立由党组书记任组长、班子成员任副组长、各科室及下属单位主要负责人为成员的巡察整改工作领导小组，下设办公室统筹推进日常工作。制定《巡察反馈问题整改工作方案》，梳理形成“问题清单、任务清单、责任清单”，逐一明确责任领导、责任股室、整改措施和完成时限，实行台账式管理、挂图作战、逐项销号，构建起“一把手”负总责、班子成员分工负责、一级抓一级、层层抓落实的整改工作格局。

（三）坚持标本兼治，提升整改质效

始终坚持问题导向、目标导向、结果导向相统一，既聚焦具体问题立行立改，又深挖问题根源系统整改。将巡察整改与财政国资中心工作、全面从严治党、深化改革发展有机结合，同步推进“当下改”与“长久立”，在整改过程中建立完善制度1项，形成了以整改促规范、以规范促提升的良性循环。

二、巡察整改落实成效

（一）压实管党治党主体责任

1.提高政治站位。一是召开了专题党组会议研究部署巡察整改工作，针对问题逐项研究制定《托克逊县财政局（国资委）巡察整改方案》，拿出具体措施，明确分管领导和具体负责科室，确保整改到位。二是进一步规范相关工作内容，进一步增强凝聚力战斗力。

2.强化理论学习。一是加强学习，组织干部学习巡察工作相关政策精神，进一步强调巡察工作的重要性。二是不断加强干部职工解决问题的能力，以高度的使命感责任感做好巡察整改工作，切实整改问题。

3.深入推进国有企业现代化管理体系建设。一是研究制定《托克逊县国有企业改革深化提升行动改革任务清单》，明确改革任务项目，推动企业稳步完成。二是压实党建主体责任，优化组织体系建设。构建领导包联指导机制，加大基层调研指导力度，跟踪改革任务推进情况，现场协调解决问题。截至目前，重点企业改革任务进度大幅度提升，有效扭转了改革进展不平衡的局面。

（二）强化国有企业经营管理

1.有序推进国企改革。一是分类制定国有企业闲置资产盘活策略与时间表，将工作任务分解到具体部门和责任人，明确目标、节点和考核标准。二是按照国企改革要求，坚持“一企一策、分批分类”原则分批次推进，“小弱散”企业清退工作已达到年度目标。三是着力妥善化解历史遗留问题，加速平台企业转型升级，确保相关工作稳妥有序推进。

2.深化党建促国有企业经营发展。一是加大实地调研解决问题的力度，2025年6-11月，班子成员累计深入包联支部开展指导调研8次，现场解决党建工作推进难题135个。二是规范“三会一课”、组织生活会等制度，常态化开展党建工作督导。三是将整改工作成效与年度党建考核、评优评先直接挂钩，切实强化各级党组织的责任担当，持续巩固整改成效。四是加强党建档案梳理归档，进一步规范完善档案。

3.加强监督执纪。一是重视档案工作，丰富完善档案内容。二是加强思想认识。集中学习结合《中国共产党纪律处分条例》等党内法规4场次，提高开展党风廉政工作的规范性。三是严格按要求开展“第一种形态”工作，2025年运用“第一种形态”处理的干部全部已按照程序规范执行。

（三）做好巡察监督结果转化

1.提升党性修养。一是研究制定年度理论学习计划。确保学习内容系统、全面、有针对性。二是拓展学习方式，2025年组织干部参观红色教育基地3次，到包联村开展民族团结一家亲活动2次，让党员干部在实际工作和生活中接受教育不断成长。三是鼓励干部深入研读和思考，组织研讨交流发言45人次，不断加深印象，增强学习效果。

2.激发国有企业经营发展活力。一是2025年召开经济运行分析会2次，党组会19次，听取企业创新项目进展情况，为企业协调解决各方面的难题。指导企业制定发展战略和经营计划，确保企业发展方向与市场变化相契合。二是针对公司法人治理、党的建设等十个方面修订完善各类制度、流程共74项，从源头促进企业发展，提升市场竞争能力。

3.优化国有企业人才队伍结构。一是加强国有企业人才队伍建设，市场化招聘2名高级管理层人员，有效充实国有企业领导人员队伍力量，同时建立市场化的薪酬分配体系。二是积极拓展市场，聚焦重点业务、产业链重点环节，推动形成国有资本运营和国有资本投资改革发展新局面。

4.规范国有企业党组织建设。一是定期深入支部参与组织生活，现场指导党建工作，从根本上解决“检查指导不够”的问题，规范推进国有企业行业党组包联县属各国有企业党支部指导工作，已深入国有企业党支部开展8轮指导检查，反馈并帮助整改问题135条，有效提升了各支部党建工作规范化水平。二是班子成员带头参加所在支部及包联支部的组织生活会，累计指导包联支部召开组织生活会4次，严格落实国有企业行业党组领导班子成员双重组织生活会制度，进行现场指导，提出改进建议8条并整改到位。

5.加强党建业务监督指导。一是实行问题“现场指导+清单反馈”模式，对检查中发现的问题，及时反馈，做好指导；二是发放《党建检查问题清单》做好督促整改工作。共发放问题清单45份，现场指导并持续抓好135个问题整改，有效提升了国有企业党建工作整体质量和效果。

三、下一步工作打算

尽管巡察整改取得阶段性成效，但距上级要求和群众期盼仍有差距。财政局（国资委）党组将坚持以“永远在路上”的坚韧，持续用力、久久为功，切实做好巡察“后半篇文章”。

（一）持续强化政治引领。始终把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，坚决做到“两个维护”，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力。

（二）健全长效机制体系。对已完成的整改任务，适时开展“回头看”，防止问题反弹；对持续推进的整改任务，细化阶段性目标，跟踪问效推进。聚焦巡察发现的共性问题，进一步完善财政管理、国企监管、党风廉政建设等制度体系，形成用制度管权、管事、管人的长效机制。

（三）深化整改成果运用。把巡察整改与推动财政（国资）高质量发展紧密结合，着力破解财源建设、资金监管、国企改革等领域深层次问题，将整改成效转化为履职尽责、干事创业的强大动力，为县域经济社会发展提供坚实财政支撑和保障。

（四）强化监督执纪问责。始终坚持严的基调，常态化开展党风廉政教育和监督检查，紧盯重点领域、关键岗位和权力运行关键环节，精准运用监督执纪“四种形态”，持续营造风清气正的政治生态。

欢迎广大干部群众对巡察整改落实情况进行监督。如有意见建议，请及时向我们反映。公开期限：2026年2月10日至3月6日（15个工作日）

联系方式：0995-8808502（工作日10：00-19：30）

通信地址：托克逊县人民东路359号托克逊县财政局（国资委党组）整改办

邮政编码：830080

电子邮箱：tkxczj@163.com

托克逊县财政局（国资委）党组 

2025年12月25日