进入全年目标冲刺的关键阶段,圣雄能源电石分公司电石四车间以“决战决胜”的姿态,全面投入到四季度收官攻坚战中,全力以赴确保年度安全生产、产量质量、降本增效等核心任务圆满完成。

现场讨论技术攻关项目(杨朝华摄)
党建领航,凝聚攻坚合力
收官之战,组织是堡垒,党员是先锋。电石四车间党支部推动党建工作与生产经营深度融合,将四季度重点任务转化为支部攻坚清单。通过支委会牵头谋划、党小组推动落实、班前会动员部署,确保分公司各项要求直达一线,凝聚起“冲刺倒计时、攻坚保全年”的统一共识。党支部持续深化“党员责任区”“党员示范岗”建设,组建党员突击队精准破解生产难题。党员骨干带头奋战在电石炉操作、设备抢修、隐患排查一线,先后完成上料小车改造、激冷烟道优化等4项技术改进,有效解决上料卡滞、漏料等问题,以“红色引擎”激发全员干劲,汇聚起决战收官的强大合力。

党员先锋岗张闯现场检查设备设施润滑情况(杨朝华摄)
筑牢安全防线,护航平稳收官
安全是收官之战的基石。电石四车间始终将安全置于首位,以“时时放心不下”的责任意识筑牢每一道防线。车间持续完善“班组自查、车间抽查、专项督查”三级隐患排查机制,聚焦电石出炉、电极糊管理、电气运行等重点环节,实行隐患“日通报、周清零”闭环管理,累计完成整改23项。针对冬季运行特点,提前部署“冬季五防”专项措施,全面排查防冻管线与关键设备,更换老化保温层、加装伴热装置,细化岗位防冻职责与巡检要求,保障低温环境下系统稳定运行。本月累计开展安全培训6场、应急演练3次,持续提升员工风险辨识与现场处置能力,坚决守牢“零违章、零事故”安全底线。
党员年文华带领开展隐患排查(杨朝华摄)
精益挖潜增效,夯实收官基础
电石四车间将降本增效作为收官战的重要支撑,以精益管理推动效益提升。工艺技术组精准调控电石炉运行参数,优化电极糊配比与送电策略,有效降低单电耗与电极糊消耗,预计四季度可节约成本约13.6万元。车间将能耗、物耗指标分解至各班组与岗位,引导员工树立“人人控成本、处处讲节约”的意识,以点滴积累为收官冲刺注入持续动能。
收官在即,圣雄能源电石四车间全体员工正以分秒必争的斗志、决战到底的决心,坚守安全红线,紧盯产量目标,深挖效益潜能,向全面完成年度目标任务发起最后冲锋,以实际行动为公司高质量发展交出过硬答卷!