安全生产｜党旗引领 实干护航—圣雄能源热电分公司检修车间党支部“百日安全”攻坚战纪实

自“奋战一百天，决胜安全年”活动开展以来，圣雄能源热电分公司检修车间坚持党建引领，以保障设备本质安全为核心，扎实推进各项安全管控措施，为机组稳定运行筑牢坚实基础。

热控专业雷康平正在和何国富正在分析参数（钟吉摄）

聚焦设备安全，夯实运行根基

车间将设备可靠性作为安全攻坚的首要任务。党员技术骨干带头完成两台机组年度定检，累计完成检查检修项目289项，实施技改18项，处理设备缺陷34项。全过程严格执行技术交底、过程巡检和竣工验收“三把关”制度，关键工序落实“双人复核”，开展质量巡查86次，整改质量隐患30项，从源头保障检修质量。年度累计消除设备缺陷3197条；完成定期维护2041项、润滑作业1720项，完成率均为100%，设备健康水平显著提升。

党员突击队正在现场展开临时会议（吴开飞摄）

强化风险管控，实现闭环治理

车间建立常态化隐患排查机制，通过“日常巡查+周检查+综合检查”相结合，全年累计发现并整改隐患230条，整改率100%。针对道路交通安全、非生产区域防火等开展专项检查12次。积极推广“随手拍”等全员监督方式，年内收集并落实整改各类安全建议超1000条。严格执行高危作业风险评估，200项作业审核与合格率均达到100%，安全行为规范性持续提升，各类作业风险得到有效控制。

提升应急能力，筑牢最后防线

车间注重实战化培训演练，着力提升全员应急处突能力。车间级与班组级全年分别开展应急演练12次和84次，组织安全技能比武72次，累计参与超130人次，演练频次与覆盖面大幅增加。通过常态化开展事故警示教育、安规培训及心肺复苏、消防器材使用等专项训练，有效强化了员工的安全意识和实操技能。

推动技术创新，促进降本增效

在保障安全的前提下，车间积极探索技术与管理创新。党员牵头搭建“修旧利废中心”，系统化开展废旧设备修复利用，年内修复充电模块、灯具等20余类设备，节约费用约67.97万元。通过精细化管理，入炉煤颗粒度合格率稳定，为锅炉经济运行提供了良好条件。

随着“百日安全”攻坚战接近尾声，检修车间已进入全面总结与成果固化阶段。在此期间，车间以扎实的设备管理、严格的风险管控和高效的应急准备，确保安全生产目标的顺利推进。