安全生产｜圣雄能源氯碱分公司动力车间扎实推进“百日安全无事故”活动

自“奋战一百天，决胜安全年”百日安全无事故活动开展以来，圣雄能源氯碱分公司动力车间紧紧围绕活动目标，以“动态跟踪抓落实、攻坚合力强保障、目标导向筑防线”为工作主线，将安全管控深度融入生产运行全过程。截至目前，车间已实现连续安全生产90天，为公司的百日安全攻坚战递交了一份扎实的阶段性答卷。

工作推进会（解雨欣摄）

在风险管控与隐患治理方面，车间建立“日排查、周复盘”工作机制，每日组织专业技术人员对空压机、循环水泵、风机等关键设备进行巡检，累计排查出设备管线老化、操作柜线路松动等隐患12项，其中现场整改9项，挂牌督办并限期整改3项。针对“三违”现象，车间通过班前会案例讲解、现场作业视频抽查等方式，累计纠正不规范操作1起，组织开展安全警示教育培训3场，参与员工达80人次，切实推动安全操作规程入脑入心。

现场师带徒（解雨欣摄）

车间通过悬挂标语、张贴海报、每日班前会提醒等多种形式，持续强化“百日安全”活动的严峻性与紧迫性宣传。积极开展“我为安全献一计”活动，收集员工合理化建议7条，采纳并实施5条，有效激发了一线员工参与安全管理的主动性和责任感。结合事故案例学习、安全知识答题等教育形式，进一步推动“我要安全、我会安全、我能安全”成为全员共识，持续巩固了紧张有序、全员参与的攻坚氛围。

进入百日安全攻坚冲刺阶段，车间进一步强化“人人都是安全员，天天都是安全日”的责任意识。在车间公告栏设立百日安全倒计时牌，每日更新安全生产天数；开展“安全责任我承诺”签名活动，全员签订安全承诺书81份；推行“岗位安全互查”制度，鼓励员工相互监督、及时提醒，构建起“横向到边、纵向到底”的安全管控网络。

下一步，动力车间将继续紧盯隐患整改闭环，以更严格的要求、更扎实的作风、更细致的举措，全力以赴防范风险、消除隐患、遏制事故，为确保公司年度安全生产任务圆满收官持续贡献力量。