专题会议 | 圣雄能源召开党政人力系统管理工作推进会

为进一步推动管理重心向基层延伸、专业支撑向一线前移，7月3日，圣雄能源在科技楼三楼会议室召开党政人力管理工作推进会。公司党委书记、董事长唐湘军参加会议并讲话，党委副书记、纪委书记、工会主席陈亮主持会议。分公司、党政办公室、人力资源部负责人及相关工作人员参加会议。

会议现场（满攀摄）

会上，党政办公室、人力资源部就当前管理运行机制进行了系统梳理，围绕优化管控体系如何实现专业支撑更加精准、服务基层更加高效进行了深入研讨，并就各专业条线管理前移、业务流程优化及协同机制完善等方面作出具体安排。

会议指出，优化管控体系是公司深化改革、提升治理效能的重要方向，是管理理念从被动响应向主动介入、从职能部室办公向一线支撑的系统性转变，核心在于实现管理资源的优化配置和管理效能的全面提升，目标是以更加精准的专业支撑为分公司高质量发展赋能。党政人力系统要切实提高站位，深刻认识优化管控体系对公司管理体系能力建设的重要意义，真正把专业支撑沉到一线、把服务保障送到基层。

会议强调，推动优化管控体系必须把握好三个关键：一是在定位上，优化管控体系不是人员的简单转移，而是管理职能向一线的实质性延伸，各专业部门要主动把管理关口前移，从“坐等上门”转向“主动靠前”，当好分公司的参谋助手；二是在能力上，优化管控体系对专业部门提出了更高要求，必须持续提升专业素养和综合能力，以过硬本领支撑起优化管控体系的职责使命；三是在机制上，要建立健全上下联动、问题反馈和效果评估的闭环管理体系，确保优化管控体系各项工作落地见效。

会议要求，各专业部门要以此次会议为契机，深入推进管理方式变革，各分公司要主动对接、协同配合，形成目标同向、执行有力的工作格局，真正把优化管控体系的成效转化为推动公司高质量发展的强大动力。全体与会人员要深刻领会会议精神，准确把握优化管控体系的内涵要义和实践要求，切实把思想和行动统一到公司安排部署上来，以更加务实的作风、更加有力的举措推动优化管控体系各项工作落地生根。

此次会议的召开，进一步统一了思想、凝聚了共识、明确了路径，是公司深化管理改革、推动治理能力现代化的重要实践。与会人员表示，将以此次会议为新起点，立足本职、主动作为，以扎实细致的工作成效推动公司管理效能持续提升，为公司高质量发展贡献管理力量。