联动检修 | 以检修之进 护航装置安稳运行

装置安稳运行是稳产创效的根基。为消除设备隐患、破解运行瓶颈，公司全面打响年度装置大检修攻坚战。统筹各方力量，把党建引领贯穿检修全过程，周密部署压实责任、精细管控守住安全、协同联动凝聚合力，全力打赢检修硬仗。

检修现场（满攀摄）

前置谋划筑根基，靶向检修锚定“三零”目标

公司坚持谋定后动、方案先行，检修启动前，技术、设备、安全等专业骨干结合各装置运行年限、设备损耗状况以及历年检修重难点，逐项梳理检修清单，细化完善作业流程，编制印发《2026年装置停车检修管理手册》，明确作业标准、操作规范与安全红线，为现场标准化作业提供有力指导。先后召开三次联动检修推进会，协调破解跨部门协作、交叉作业衔接、物资调配等难点问题。围绕检修总体任务，确立“零事故、零伤害、零污染”三零检修目标，为检修作业标准化、规范化实施筑牢前置防线。

党建引领强统筹，闭环管控压实检修责任

大检修期间，公司党委充分发挥“把方向、管大局、保落实”作用，推动党建工作与检修业务深度融合，构建党委统筹、全员联动、全程管控的工作格局。建立每日检修协调例会机制，对当日工作开展复盘研判，生产、设备、安全等专业部门通报检修任务完成情况，梳理现场作业亮点、现存短板及风险隐患，形成“每日复盘、问题清零、闭环落实”工作模式，保障各检修工序高效衔接，推动检修工作提质增效。

领导下沉驻一线，严把高风险作业安全关口

为织密筑牢检修安全防护网，公司严格落实领导带班、分片包保制度，班子成员全员下沉检修现场，按照分管领域、基层联系点划分责任片区，驻守一线督导作业。针对高空、动火、有限空间、设备拆装等高风险作业，公司领导靠前督导，严格落实作业前安全交底、责任签字确认流程，对作业方案、安全防护措施、作业人员资质、应急保障条件逐项核查，现场叮嘱作业人员严守操作规程、规范开展作业。通过领导靠前指挥、从严把关，层层压实安全生产责任，精准化解各类现场风险，及时纠治不规范作业行为，为实现“零事故、零伤害、零污染”检修目标筑牢坚实安全屏障。

奖惩晾晒激干劲，比学赶超营造攻坚氛围

为充分激发检修全员干事创业的积极性与主动性，各分公司结合现场实际，创新推行检修“红黑榜”晾晒机制，实行每日考核、每日公示、每日奖惩，充分激活攻坚动力。每日检修结束后，各分公司对照任务完成质量、作业规范性、施工效率、安全管控、文明施工等评价维度，对车间、班组、岗位及个人开展综合考评。对履职担当、攻坚高效、作业规范的集体和个人纳入“红榜”公开表扬，树立先进典型；对工作推进滞后、操作不规范、责任落实不到位的纳入“黑榜”通报，并依规开展考核问责，引导全体人员立足岗位履职尽责，推动检修任务提速提质落地。

全员联动暖人心，后勤保障凝聚攻坚合力

本次大检修既是一场设备提质升级的攻坚战，更是一次凝心聚力的团结战。公司打破部门壁垒，组织职能部门主动投身后勤服务保障，扎实做好检修帮厨、物资补给、现场服务等工作，切实保障一线人员饮食、物资、休息需求，解除现场作业人员后顾之忧。公司领导带队深入检修现场常态化开展慰问，为坚守岗位的干部员工送上饮用水及各类慰问物资，传递组织关怀，凝聚起攻坚克难的强大合力。

下一步，公司将以本次大检修为契机，总结固化优秀经验做法，持续夯实设备管理、安全管理基础，以更严实的作风、更精细的管理、更务实的举措，全力保障企业安全生产平稳有序、高质量发展稳步前行。