基础管理 | 圣雄能源物流中心"双精"服务工程正式启动 打造物资保障新范式

在圣雄能源党委全面推行降本增效的模式下，近期，圣雄能源物流中心创新推出"精准点单-智慧配送"服务体系，通过构建"需求端精准触达、供给端智能响应"的新型保障模式，成功将物资领用耗时缩短60%，实现从"车间跑腿"到"服务上门"的革命性转变。

物资配送（徐晓英摄）

针对传统物资领用存在的跨部门协调难、厂区交通隐患多、人工成本居高不下等问题，物流中心对各类保障力量、保障资源进行统筹调配，对五金工具、办公用品、实验室分析器具等物资进行科学分类定量，破解了领料时间长、人工成本高、车辆穿行增加厂区交通隐患等难题。同时，通过整合物资配送车辆和人员，建立健全配送机制，集中高效的物资配送，实现降本增效。

物资配送（徐晓英摄）

为提升物资配送效率，‌加强物资配送信息的收集与整理，物流中心还建立了物资配送流程，实时跟踪物资配送情况，确保配送工作的准确及时。同时，‌还明确了配送协调运行机制，加强与生产部门、检维修部门等之间的沟通协调，提前摸清需求、做好预储预置，及时解决配送过程中出现的问题，确保配送工作的顺利进行，实现物资“精准”配送。

"现在就像网购一样方便！"电石分公司电石四车间设备员王彦伟展示手机端的物资申领平台，"上午提交的需求，午休前就能签收。"数据显示，新体系运行以来，车间人员往返仓库路程减少85%，厂区内部车辆通行频次下降40%，单次领料作业时间压缩至15分钟以内。

目前物流中心物资配送已进入试运行阶段，下一步，圣雄能源“精准”物资配送将全面推行，切实提高各分公司检维修工作效率、实现降本增效，为公司高质量发展注入新动能。