安全生产 | 抓培训 查隐患 管过程 圣雄能源电石分公司兰炭车间多点发力 筑牢现场安全防线

为切实保障生产运行的高效与稳定，圣雄能源电石分公司兰炭车间近期围绕“抓培训、查隐患、管过程”三大关键环节精准发力，系统提升安全管理水平，全方位筑牢现场安全防线。

抓培训，夯实安全基础。车间将安全培训作为提升员工素养的首要抓手，定期组织开展涵盖危险化学品、消防、电气等重点领域的安全知识培训，并结合实操演练强化应急设备使用技能，切实增强员工风险应对能力。培训结束后实施严格考核，确保员工真正掌握安全规范与操作要点，从源头筑牢思想与技能防线。

查隐患，强化风险管控。车间建立常态化隐患排查机制，通过每日巡检、每周专项检查、每月全面排查相结合的方式，实现风险动态识别与管控。对发现的隐患建立整改台账，明确责任人、措施与时限，实行闭环管理；重大隐患则立即停工整改，坚决杜绝带病运行，确保现场作业始终处于受控状态。

管过程，聚焦精细运作。车间持续强化生产全过程管理，严格执行操作规程与安全制度，从原料采购、储存、生产运行到产品出库实施全流程监控。依托信息化手段实时采集数据、监测设备状态，确保异常情况早发现、早干预，实现安全生产由“事后应对”向“过程预防”转变。

通过多点发力、系统推进，兰炭车间安全管理水平显著提升，现场安全防线进一步巩固。下一步，车间将持续深化安全管理工作，不断创新方法机制，为企业安全生产与可持续发展提供坚实保障。