基础管理｜圣雄能源电石分公司深化四季度一体化审核 以班组为单元筑牢安全生产防线

进入年末生产关键期，圣雄能源电石分公司围绕安全生产“最后一米”，结合四季度安全生产一体化审核要求，以强化班组级安全执行为突破口，推动各项安全措施穿透层级、直达现场、落在岗位。

分公司领导参加车间班后会（程润润摄）

在电石分公司电仪车间四班班前会上，安全交底与四季度审核重点相结合。围绕当班6项检修任务，班长带领全员对照审核细则逐项开展风险研判，对“低压配电柜清灰”的电弧风险、“高处仪表校准”的坠落隐患等，从现场布置、防护措施、应急处置等方面进行辨识与确认。通过“你问我答”的互动模式，确保审核标准与现场操作一一对应，风险防控落实到人。

这是电石分公司将安全生产一体化审核延伸至班组末梢的切实体现。本季度以来，分公司推动审核重心全面下沉至一线，各车间班组普遍建立“班前审核辨识、班中审核执行、班后审核评价”的闭环机制。在电仪车间，审核中关于装备完好性的要求，被细化为个人防护用品的日常自查与规范记录；在出炉岗位，高温作业规程的审核结果，直接转化为现场警示标识和班组巡查重点。通过将审核标准融入日常管理，公司确保了安全生产要求从检查清单有效落地为现场行为，实现了审核与执行的有机统一。

围绕冬季安全生产与审核标准，分公司系统部署防寒防冻、防滑防跌措施，并将落实情况纳入滚动审核内容。电仪车间为户外巡检人员配备强光手电，原料车间在皮带廊、楼梯等重点区域增设防滑垫与警示标识，均以审核清单形式确认执行到位。同时，各班组严格执行“人员状态岗前确认”，防范疲劳作业与情绪风险，做到“审核有标准、执行有反馈”。

目前，电石分公司结合四季度一体化审核，以“不打招呼、直插现场”的方式，对各车间班组安全制度执行与审核整改落实情况进行滚动督查，确保安全措施从“纸面”落到“地面”，审核要求从“检查表”贯穿到“作业面”。通过将审核融入日常、压实班组责任，分公司推动岁末年初“关键期”成为安全管理“提升期”，为全年安全生产圆满收官构筑坚实防线。