专题会议丨新疆中泰集团召开生产精细化管理专题会议

为持续夯实生产管理根基，纵深推进企业生产管理标准化、精细化，6月10日，新疆中泰集团召开生产精细化管理专题会议，新疆中泰集团党委委员、副总经理王利国参加会议并讲话。

新疆中泰集团所属园区生产集控中心（资料图）

会议围绕产品与副产品管控、效率工程师试点、电煤全流程管理等事项展开专题研讨，细化工作举措、明确时间节点与工作要求。

会议现场，相关试点单位依次汇报了精细化管理试点工作推进成效、阶段性成果，分享工作中的经验与方法。会议指出，推进生产精细化、标准化管理是集团年度重点工作，核心目的在于通过精细化和标准化的思维方式，对生产过程进行审视，达到效益提升、控制风险的目的。各所属企业要主动正视自身生产管理短板与薄弱环节，立足生产经营实际，坚持“试点先行、以点带面、分步推广、全域落地”的工作思路，以精细化管理为切入点，扎实推动管理提升。

会议要求，各所属企业要迅速启动、全面铺开生产精细化管理各项工作。一是提高政治站位，深刻把握精细化管理的重要意义，立足生产实际、坚守实干初心，秉持“起步即发力，推进不停步”的工作作风，狠抓各项工作落实。二是坚持循序渐进、稳步推进，按照既定目标和节奏，有序推进各项精细化管理试点推广任务，确保各项举措接地气、可落地、见实效。三是要严格按照集团公司整体工作部署，压实责任、细化分工、强化落实，全力以赴攻坚各项重点任务，持续推动集团生产精细化管理工作走深走实，提升集团整体生产管理水平与核心竞争力。

新疆中泰集团安生部，各所属企业相关人员在主、分会场参加会议。