数字化管理 | 圣雄能源入厂煤全流程数字化管控项目顺利通过验收

7月1日，新疆中泰集团在圣雄能源召开入厂煤全流程数字化管控项目验收专题会，由集团公司、中泰化学及下属公司相关负责人组成的验收组，通过现场勘察和会议评审相结合的方式，对项目进行全面验收。经综合评定，项目顺利通过验收。

会前，验收组前往圣雄能源热电分公司入厂煤采样现场实地查勘，对2#、3#采样机通道改造工程、车牌识别系统、语音引导播控系统、智能道闸控制系统等硬件部署情况，以及密码罐盲样管理、全自动化采样作业流程等实际运行情况进行全面查验。

验收现场（满攀摄）

针对原有自2011年投用的人工半自动采样模式存在的效率低下、管理粗放、廉洁风险突出等问题，圣雄能源于今年5月正式启动项目建设，6月30日正式上线。项目以“零手动操作、零人为干预”为目标，构建了覆盖车辆预约入场、自动引导核验、全自动化采样、密码罐盲样隔离、数据自动闭环的全流程数字化管控体系。通过地磅系统触发全流程，车辆信息自动推送至采样系统，延迟小于1秒；采用激光定位与视觉AI技术实现随机布点、全断面自动采样；引入“物理隔离+逻辑加密”双重盲样机制，从技术源头杜绝人为干预可能。

验收现场（满攀摄）

试运行期间，项目已完成761辆车次入厂煤全流程作业，系统运行稳定，各项指标全面达标。平均采样耗时从上线前的5分30秒缩短至4分47秒，效率提升13%，最快采样记录达2分8秒；采制化全节点数据自动归档，报表台账自动生成，实现全过程可追溯；密码罐盲样管理与分级权限体系有效保障了数据安全，从机制上根除了廉洁风险滋生土壤。

验收会上，圣雄能源作项目验收总结汇报。华泰公司、中泰矿冶、阜康能源、托克逊能化等单位汇报了推进情况，天雨煤化、新材料、美克化工、中泰金辉、新泰纤维、阿拉尔纺织、中泰石化等线上参会单位表示将借鉴经验加快推进。各单位还就紧急按钮位置优化、采样头触底保护、密码罐轻量化、设备遇大块自动恢复等方面提出改进建议。

会议充分肯定了项目建设成效，指出该项目是集团公司落实“以数字化转型赋能产业升级”战略部署的成功实践，并提出三点要求：一是圣雄能源要按照验收意见持续做好优化提升，确保系统长期稳定运行；二是各参会单位要加快经验推广，集团安生部将做好统筹协调和技术指导，推动集团煤质精细化管理水平整体跃升；三是要总结提炼项目建设经验，形成可复制、可推广的标准化方案，为后续同类项目提供参考。

下一步，圣雄能源将继续以数字化转型为牵引，持续推进智能装备数字化升级改造、无人送样、采样间无人值守、标准化配煤模型等工作，不断提升原料管理精细化、智能化水平，为集团高质量发展贡献力量。