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2025年度托克逊县阿乐惠镇法治政府建设工作报告

发布时间: 2026-03-25     浏览次数:    【字体:

2025年以来,阿乐惠镇坚持以习近平法治思想为指导,在县委、县政府的坚强领导下,紧紧围绕社会稳定和高质量发展总目标,全面推进法治政府建设各项任务落地见效。现将本年度工作情况报告如下:

一、法治政府建设工作开展情况

(一)学习贯彻习近平法治思想,强化党对法治政府建设的全面领导

阿乐惠镇始终把学习贯彻习近平法治思想作为首要政治任务,将其纳入镇党委理论学习中心组年度学习计划,全年开展专题学习研讨11次,组织基层法治宣讲12场,覆盖镇社区干部、党员群众100余人次,推动法治思想在基层入脑入心。严格落实党政主要负责人推进法治建设第一责任人职责,全年召开党委专题会议2次,专题研究法治政府建设重点任务,将法治建设成效纳入干部年度考核评价体系,形成“党委统一领导、党政齐抓共管、部门协同推进”的工作格局。

(二)树牢总体国家安全观,维护社会大局持续稳定

深入推进反恐维稳工作法治化常态化,联合派出所、司法所开展重点区域排查整治9次,对辖区商铺、出租屋、宾馆、酒店场所等开展“拉网式”检查,排查整改安全隐患161处。健全风险防控和维护稳定工作机制,建立镇、社区两级矛盾纠纷排查预警网络,实行“每日巡查、每周研判、每月通报”制度,全年排查各类矛盾纠纷251起,涉及金额6700余万元,成功化解246起,化解率达98%。持续巩固发展民族团结,开展“民族团结一家亲”和联谊活动5场,促进各民族广泛交往交流交融;

(三)健全政府机构职能体系,营造市场化法治化国际化营商环境

推进政府机构职能优化协同高效,结合乡镇机构改革明确各站所职责边界,编制并公布政府权责清单,实现“清单之外无权力”。深入推进“放管服”改革,镇政务服务中心整合民政、社保、市场监管等高频事项,实行“一窗受理、集成服务”,全年办理政务服务事项150余件,群众现场办结率达97%。深化“证照分离”改革,协助对12项涉企经营许可事项实行分类管理,持续推进“减证便民”,取消不必要证明材料。完善事中事后监管,建立“双随机、一公开”监管机制,全年开展联合抽查5次,检查市场主体58家,抽查结果全部向社会公示。加快建设服务型政府,推进公共法律服务体系建设,镇司法所联合律师事务所提供免费法律咨询37次,办理法律援助案件10件。

(四)健全依法行政制度体系,推进政府治理规范化程序化法治化

加强重要领域制度建设,针对安全生产领域,与辖区企业签订安全生产责任书。严格落实合法性审核和集体审议,报备率、审查率达100%,为辖区安全生产形势持续稳定提供坚实制度保障。

(五)健全行政决策制度体系,提升行政决策公信力和执行力

强化依法决策意识,严格落实重大行政决策公众参与、专家论证、风险评估、合法性审查和集体讨论决定“五项程序”,全年重大事项决策均按规范流程推进。加强行政决策执行与评估,对重点民生决策开展跟踪评估,根据评估结果优化调整政策措施,确保决策落地见效。

(六)健全行政执法工作体系,全面推进严格规范公正文明执法

深化行政执法体制改革,整合镇域执法力量,组建综合执法队伍,开展执法业务培训5次,提升执法人员专业能力。加大重点领域执法力度,针对生态环保、安全生产、市场监管等领域开展专项执法行动4次,有效维护辖区重点领域生产经营秩序平稳有序。完善行政执法程序,全面推行行政执法公示、执法全过程记录、重大执法决定法制审核“三项制度”,执法全过程记录率达100%。创新行政执法方式,对轻微违法行为推行告诫、引导等柔性执法措施,提升执法温度与效果。

(七)健全突发事件应对体系,依法预防处置重大突发事件

完善突发事件应对制度和机制,修订《阿乐惠镇突发事件应急预案》,开展防汛、消防、地质灾害等应急演练30次,提升应急处置能力。引导规范基层组织和社会力量参与突发事件应对,组建应急志愿者队伍4支,在极端天气、火灾等事件中协助转移群众、保障物资供应,依法处置突发事件3起,未发生次生灾害和不良影响。

(八)健全社会矛盾纠纷行政预防调处化解体系,促进社会公平正义

加强行政调解工作,联合派出所、社区调委会建立“一站式”矛盾纠纷化解平台,全年行政调解矛盾纠纷0起。深化信访制度改革,落实领导包案制,办解信访积案10件。发挥行政复议化解行政争议主渠道作用,受理行政复议申请0件,均得到妥善处置;规范行政应诉工作,加大行政争议实质性化解力度,有效维护群众合法权益。

(九)健全行政权力制约和监督体系,促进行政权力规范透明运行

全面落实政务公开,通过镇政府公众号、公示栏等渠道公开信息4条,重点公开财政预决算、重大项目进展、民生政策落实等内容。加快推进政务诚信建设,建立政府守信践诺机制,对镇域内涉企合同履约情况进行专项核查,确保政府公信力。

(十)健全法治政府建设科技保障体系,全面建设数字法治政府

深化政府数字改革,升级政务服务线上办理系统,实现社保、民政、市场监管等18项业务“一网通办”,线上办件率达45%。深入推进“互联网+”监管执法,建立执法数据线上归集机制,实现执法信息实时共享,提升执法效率与精准度。

(十一)加强组织领导和法治人才体系建设,完善法治政府建设推进机制

成立镇法治政府建设工作领导小组,定期召开联席会议统筹推进工作,全年召开领导小组会议4次,协调解决重点难点问题。加强专门队伍建设,选拔培养基层法治骨干24名,组织业务培训4次;开展镇社区干部依法行政能力提升培训,全年培训镇社区干部100余人次,提升基层依法履职能力。

二、主要做法和存在的问题

(一)主要做法

1.高位推动,压实责任。通过党委专题会议、年度考核等方式,层层压实法治建设责任,确保各项任务落地见效。

2.需求导向,服务群众。聚焦群众“急难愁盼”问题,优化政务服务、强化矛盾化解,切实提升群众法治获得感。

3.数字赋能,提升效能。依托数字化手段,推进“互联网+政务服务”“互联网+监管”,提升政府治理智能化水平。

(二)存在的问题

一是法治宣传教育的精准性和创新性不足,部分群众法治意识仍需加强。

二是基层执法队伍专业能力有待提升,复杂案件处置经验不足。

三是矛盾纠纷多元化解机制的部门联动性有待增强。

三、下一步工作计划

一是深化法治宣传。创新开展“法治微课堂”“以案释法”等活动,针对不同群体精准普法,提升全民法治素养。

二是强化队伍建设。加大执法人员培训力度,开展实战化演练,提升执法规范化水平。

三是完善联动机制。推动司法所、派出所、社区等多方联动,打造高效协同的矛盾纠纷化解平台,为阿乐惠镇高质量发展提供坚实法治保障。


阿乐惠镇人民政府

2026年1月26日